Prednosti ravne organizacijske strukture

Možda su vam poznate visoke organizacijske strukture koje sadrže brojne slojeve upravljanja, prelazeći od izvršne razine pa sve do frontalnog upravljanja. Ravne organizacijske strukture sadrže manje slojeva upravljanja. U pravilu, menadžeri u ravnim organizacijskim strukturama nadgledaju veći broj zaposlenika nego u hijerarhijskim strukturama. U ravnim organizacijskim strukturama zaposlenici su osnaženiji, djeluju s većim stupnjem upravljačke neovisnosti i od njih se očekuje da preuzmu odgovornost za niz tradicionalno upravljačkih odluka u svojim svakodnevnim rutinama.

Savjet

Ravna organizacijska struktura može donijeti nekoliko prednosti, uključujući uštedu troškova, brzu prilagodljivost i inovativnu radnu snagu.

Uštede na organizacijskim troškovima

Budući da ravne organizacijske strukture imaju manje slojeva upravljanja, ravne organizacije mogu imati manje troškove na plaćama . Uštede mogu biti znatne, jer osoblje na razini menadžera općenito zapovijeda visokim plaćama, kao i skupim pogodnostima i pogodnostima za posao. Osim toga, ravne organizacije često izbjegavaju dodjeljivanje povišica plaća i unapređenja jednostavno na temelju radnog staža. Umjesto toga, organizacije s ravnom upravljačkom strukturom svoje napore u razvoju karijere usmjeravaju na vrhunske izvođače. Dodjela promocija na temelju učinka ima smisla isplativije, jer će trošak veće plaće biti izravno vezan za veću produktivnost.

Uštede mogu nastati i od netradicionalne upotrebe vanjskih izvora . Tvrtke s ravnom organizacijskom strukturom mogu prepustiti nevažne poslovne funkcije kako bi dodatno smanjili troškove. Priprema poreza za vanjske izvođače, aktivnosti zapošljavanja i IT funkcije, na primjer, mogu omogućiti tvrtkama da posluju na mršav način uklanjanjem cijelih odjela sa svojih platnih spiskova.

Na primjer, proizvodna tvrtka s ravnom organizacijom zadržala bi vlastite proizvodne operacije, ali mogla bi se odlučiti za prenošenje aktivnosti iz ljudskih resursa u računovodstvo. Iskorištavanje kadrovskih agencija za privremenu pomoć u uredu je još jedna tehnika za održavanje tvrtke vitkom i ravnom.

Prilagodljivost ravnih organizacija

Zaposlenici i radne skupine u ravničarskim organizacijama imaju tendenciju biti prilagodljiviji u promjenjivim ili jedinstvenim okolnostima , zbog njihove manje hijerarhije i nedostatka birokracije.

Kada su, na primjer, zaposlenici s prve linije ovlašteni rješavati pritužbe kupaca bez odobrenja uprave, rješavanje prigovora može učinkovitije napredovati, povećavajući zadovoljstvo kupaca . Na primjer, radne skupine dodijeljene jedinstvenim projektima često mogu stvoriti vlastite jedinstvene operativne procese u ravnim organizacijama, bez traženja odobrenja višeg rukovodstva.

Prilagodljivost ravne organizacije može biti posebno važna kad se pojave neočekivane situacije. Osoblje koje je već ovlašteno za brzu akciju bez potrebe za traženjem odobrenja kroz brojne slojeve upravljanja može spretno riješiti hitne slučajeve u tvrtki, poput eksplozije na mjestu, izlijevanja kemikalija ili poplave povezane s vremenom.

Potiče se suradnja

Otvorena komunikacija i suradnja potiču se u tvrtkama s ravnom organizacijskom strukturom. Budući da je sve više zaposlenika na jednakim uvjetima, više se odgovornosti polaže na svakog pojedinca, stvarajući situaciju u kojoj inovativni, suradnički samopokretači briljiraju, a pasivni sljedbenici zaostaju. Kao dodatni bonus, organizacije s ravnom strukturom mogu privući vrstu zaposlenika koje ohrabruje radna struktura koja zahtijeva samomotivaciju i timski rad.

Poboljšane su inovacije i kreativnost

Ideje dolaze iz šireg spektra izvora u ravnoj organizacijskoj strukturi nego u tvrtkama s mnogim slojevima upravljanja. Dajući svima u tvrtki jednak glas u podnošenju novih ideja i povratnih informacija o operativnim procesima, proizvodima, uslugama, poslovnim modelima i politikama tvrtke, tvrtke mogu otkriti nove ideje koje mogu dovesti do konkurentnog uspjeha.