Razlika u neto prodaji i trošku prodane robe

Neto prodaja i trošak prodane robe (COGS) dvije su stavke u računima dobiti i gubitka tvrtki. Oboje je važno za pomaganje tvrtki da ostvari zaradu i učinkovitost prilikom stvaranja proizvoda i usluga. Svaka tvrtka mora znati koliko novca generira, troškove izrade svojih proizvoda i ukupnu dobit koju cjelokupni poslovni stroj generira.

Trošak prodane robe naspram cijene prodaje

Trošak prodane robe predstavlja cjelokupni trošak izrade robe. Roba je ili proizvod ili usluga. Troškovi izrade robe uključuju materijal, radnu snagu, režije i sve ostale troškove potrebne za stvaranje onoga što tvrtka prodaje.

Trošak prodaje iznos je novca koji je potreban za stvarnu prodaju te robe. To je odvojeno od izrade robe. Prodaja se događa dalje u lancu tvrtke i usklađena je s administrativnim troškovima. Kada tvrtka promatra troškove prodaje, ona procjenjuje koliko učinkovito prodajni predstavnici rade svoj posao. COGS procjenjuje stvarne troškove proizvodnje.

Neto prihodi od prodaje

Neto prodaja, koja se naziva i neto prihod, izvodi se iz bruto prodajnog broja umanjenog za sve ostale troškove prodaje i poslovanja. Neto prodaja izvodi se iz bruto prodaje umanjene za COGS. To znači da se COGS koristi za izvođenje prve profitne linije, bruto dobiti. Svi ostali troškovi tvrtke nakon COGS-a koriste se za utvrđivanje neto dobiti poduzeća.

Na primjer, pretpostavimo da proizvođač uzica za pse priprema svoj račun dobiti i gubitka. Prvo, proizvođač želi sabrati sav novac koji treba unutar operativnog odjela za izradu pasa za uzice. To uključuje najlon za sam povodnik; bilo koje niti koje se koriste u šivanju, a možda čak i ljepila za tkanine koje se koriste za osiguravanje šavova. Pored troškova materijala, u COGS se dodaju troškovi rada i plaće za sve radnike koji izrađuju uzice za pse. Proizvodni pogon mogao bi imati strojeve kojima je potrebno ulje za pogon i korištenje električne energije. Pretpostavimo da svi troškovi koji se koriste za stvaranje uzica za pse iznose 100.000 USD godišnje. 100 000 USD trošak je prodane robe (COGS).

Da bi izvukla bruto dobit, tvrtka zatim razmatra ukupne prihode. Pri utvrđivanju bruto prihoda ne uzimaju se u obzir drugi poslovni troškovi. Ukupni prihod minus COGS jednak je bruto prodaji. Ako ukupni prihod tvrtke iznosi 400.000 USD, tada bruto dobit iznosi 300.000 USD: (300.000 USD = 400.000 - 100.000 USD). Neto prihod od prodaje tada od bruto dobiti oduzima administrativne, prodajne i bankovne ili porezne troškove. Ako to ukupno iznosi 50 000 USD, tada neto prodaja tvrtke iznosi 250 000 USD: (300 000–50 000 USD).

Kontrola troškova za dobit

Dobit se definira u dolarima. Iz istih podataka može se izvesti bruto ili neto marža dobiti koja podatke daje u postocima. Što je marža veća, to je veći profit. Što je veća bruto marža dobiti, to je operativni odjel učinkovitiji. Što je veća marža neto dobiti, to je cijela tvrtka učinkovitija.

Ako financijski podaci sugeriraju da bruto ili neto dobit opadaju, tada uprava može provesti kontrolu troškova. Ako se bruto profitne marže smanjuju, prvo područje koje smanjuje troškove jest jedinična proizvodnja, doslovno, u proizvodnji svake jedinice. To znači da izrada proizvoda mora koštati manje smanjenjem troškova materijala, poboljšanjem učinkovitosti rada ili pronalaženjem načina za smanjenje troškova komunalnih usluga ili smanjenjem troškova najma.

Ako neto dobit ne pokazuje učinkovitost, poslovni bi čelnici mogli pogledati nekoliko područja strategija smanjenja troškova. To bi moglo biti s COGS-om i operativnom učinkovitošću. Drugo je područje koje treba razmotriti koliko je prodajno osoblje učinkovito u prodajnim jedinicama. Tvrtka također može biti preopterećena administrativnim troškovima. Poslovni rukovoditelji analiziraju podatke, a zatim razvijaju strategiju za poboljšanje bruto profitabilnosti i neto profitabilnosti.