Razlike između financijskog računovodstva i upravljačkog računovodstva

Primarna razlika između financijskog i upravljačkog računovodstva je u publici. Postoje određene mjere i metrike koje bi mogle biti važnije za operativnu kontrolu poslovnih elemenata - upravljačkih funkcija - koje bi mogle izostaviti druge financijske podatke koji sadrže financijsku aktivnost poduzeća, ali ne izravno utječu na poslovne procese. Ne postoji samo razlika između financijskog i upravljačkog računovodstva, nadzornici i menadžeri na različitim razinama ili u različitim odjelima mogu se baviti još manjim podskupovima cjelokupne financijske slike.

Po čemu se upravljačko računovodstvo razlikuje od financijskog računovodstva?

Da biste dodatno ilustrirali razliku između upravljačkog računovodstva i računovodstva troškova, mogli biste ih smatrati unutarnjim i vanjskim računovodstvenim perspektivama. Bez obzira naziva li se računovodstvom troškova, financijskim računovodstvom ili jednostavno računovodstvom, bilo koji sustav koji uključuje sve aspekte financijskog života poduzeća ima širi opseg nego što je općenito potrebno za menadžere u tom poslu. To može biti istina i kada se razmatra financijsko računovodstvo naspram računovodstva poduzeća. To mogu biti jedno te isto, ali korporativna računovodstvena oznaka također bi mogla biti usmjerena prema publici koja treba više operativnog gledišta, možda upravnom odboru. Različiti pojmovi i podskupovi podataka između praksi financijskog i upravljačkog računovodstva uvelike se razlikuju među kulturama poduzeća.

Koji je glavni fokus menadžerskog računovodstva?

Upravljačko računovodstvo ima tendenciju promatrati proces, a ne novčani tijek, dobit ili druge financijske metrike. Mnogo ovisi o djelokrugu menadžera. Na primjer, voditelj prodaje može se više baviti iznosima prihoda u dolarima, dok bi se voditelj proizvodnje mogao usredotočiti na radne sate potrebne za proizvodnju određenog opsega posla, a dolarski iznosi mogu biti sporedni ili uopće ne moraju biti zabrinuti. Čak je i menadžer prodaje možda nakon podskupina podataka o prihodu, poput prodaje zaposlenika, trenutnog u odnosu na prethodna razdoblja ili promjena u prodaji klijenta.

Fokus menadžerskog računovodstva može se koncentrirati i na kraća razdoblja, što menadžerima omogućava brzo djelovanje prema trenutnim uvjetima poslovanja. Voditelji maloprodaje mogli bi, na primjer, promijeniti svoje kadrovske planove na temelju tjednih brojeva prodaje koji premašuju ili premašuju očekivanja. Brzi odgovor na promjenjive tržišne uvjete tvrtki općenito daje prednost u odnosu na konkurenciju, pa tako robusno upravljačko računovodstveno okruženje pomaže informiranom donošenju odluka.

Koji je glavni fokus financijskog računovodstva?

Financijsko zdravlje tvrtke najbolje je procijeniti pomoću standardnih računovodstvenih praksi, a u nekim je slučajevima i potrebno, kao što je slučaj s javno trgovačkom tvrtkom. Financijsko računovodstvo sastavlja transakcije imajući na umu financijske izvještaje. To su, u idealnom slučaju, pouzdan, točan i usporediv način procjene posla, bilo za ulaganje ili financiranje. Iako izvještaji generirani standardnom praksom financijskog računovodstva sadrže vrijedne informacije za upravljanje poduzećem, tipična razdoblja mogu biti mjesečna, tromjesečna ili godišnja.

Brza reakcija na financijske podatke generirane u skladu s općeprihvaćenim računovodstvenim načelima možda neće biti moguća. Točnost potrebna za ispunjavanje standarda financijskog računovodstva možda neće biti potrebna za izvještaje menadžerskog računovodstva, sve dok postoji opći pregled koji točno odražava uspješnost tvrtke. Odnosno, odstupanje u izvještavanju od 5000 USD može malo utjecati na menadžerove odluke, dok bi za istu odstupanje bila potrebna istraga i ispravak kako bi se zadovoljili standardi financijskog računovodstva.

Povijesne perspektive financijskog i upravljačkog računovodstva

Financijsko računovodstvo bavi se poviješću prethodnih razdoblja, kao i obradom podataka u tekućem razdoblju. Računovodstveni ciklus presudan je za financijske računovodstvene standarde i procese, osiguravajući da se podaci prikupljaju i izvještavaju na dosljedan način, tako da može razumjeti svatko tko je upoznat s općenitom računovodstvenom praksom. Financijsko računovodstvo ne uključuje buduće projekcije ili predviđanja.

Iako financijska računovodstvena izvješća mogu biti korisna za buduću upotrebu, poput prognoziranja, perspektiva budućnosti je definitivnija za upravljačko računovodstvo. Još jednom, prednost ima tvrtka koja ima najtočniju „kristalnu kuglu“ u budućim tržišnim aktivnostima, ističući važnost učinkovitog upravljačkog računovodstva, kao i svoje potencijalne slabosti. Tvrtka koja se usko veže za netočne projekcije menadžerskog računovodstva može imati problema s prilagođavanjem stvarnim tržišnim uvjetima.