7 koraka razvoja proizvoda

Razvoj i konačno lansiranje proizvoda često može stvoriti ili prekinuti posao, posebno startup posao. Neke tvrtke razvijaju samo jedan proizvod, dok druge razvijaju mnoge. Koraci razvoja proizvoda razlikuju se ovisno o prirodi poslovanja i stilu upravljanja, ali većina poduzeća slijedi sedam glavnih koraka u procesu razvoja.

Ideja za proizvod Mozgalica

Prvi korak je generiranje ideje za proizvod. Zamolite zaposlenike, posebno one koji redovito imaju posla s kupcima, za ideje o proizvodima. Ispitajte kupce radi povratnih informacija o postojećim proizvodima.

Ispitajte svoju industriju da biste vidjeli postoje li područja u kojima korisni proizvodi ne postoje. Izradite internetsku anketu koju će moći uzeti vaši kupci ili obožavatelji društvenih mreža. Navedite sve ideje za novi proizvod.

Procijenite ideje

Napravite popis ideja za proizvode i podijelite ih s odgovarajućim donositeljima odluka u tvrtki, poput menadžerskog tima. Raspravite o prednostima i nedostacima svake ideje i suzite popis na samo nekoliko najboljih ideja na temelju njihovog potencijala za stvaranje prihoda, kao i vremena i resursa koji su vam potrebni za stvarno stvaranje proizvoda.

Povratne informacije i procjena tržišta

Tražite povratne informacije od kupaca, zaposlenika i partnera o tome koja je ideja najprivlačnija. Pitajte kupce za povratne informacije putem e-pošte ili telefonskih poziva. Pošaljite e-poštu partnerima i zaposlenicima i pitajte koji se od proizvoda čini najkorisnijim ili najcjenjenijim. Povećajte popis na samo jednu ili dvije ideje za proizvod.

Korištenje društvenih medija

Društveni mediji mogu biti moćan alat za traženje povratnih informacija, sve dok vam je ugodno objavljivanje ideje o vašem proizvodu. Ako ste snažno prisutni na Facebooku, Twitteru ili sličnim web lokacijama, objavite opise ili slike svog koncepta i zamolite posjetitelje za komentare ili "lajkove". Profesionalne kolege na poslovnim web mjestima kao što je LinkedIn također mogu biti korisni i upućeni izvori podataka. Možda biste čak htjeli razmisliti o korištenju socijalnih alata za prikupljanje sredstava za svoj projekt; provjerite web stranice poput KickStartera ili Indiegogoa da biste utvrdili odgovaraju li ciljevima vaše tvrtke.

Analizirajte konkurentsku situaciju

Analizirajte preostalu ideju proizvoda iz poslovne perspektive. Utvrdite koliko postoji konkurencija za slične proizvode, ako postoji. Utvrdite potražnju za proizvodom i procijenite sve troškove povezane s proizvodom, poput razvojnih troškova i operativnih troškova, kako biste odredili profitnu maržu.

Prototip i marketing

Razvijte prototip proizvoda, a zatim ga podijelite s nekolicinom dobrih kupaca i ključnih partnera. Zamolite ih da isprobaju i daju povratne informacije. Marketinški tim trebao bi koristiti te povratne informacije za izradu marketinških poruka i razvijanje ideja marketinških kampanja, kao što su kampanje e-pošte, web stranice, panoi ili plakati. Marketinške poruke temelje na najčešćim pozitivnim komentarima ili reakcijama kupaca i partnera tijekom ocjene prototipa.

Ispitivanje tržišta

Po potrebi prilagodite prototip ili izradite novu verziju. Razviti dodatne prototipove za tržišna ispitivanja. Napravite malo izdanje proizvoda na odabranim područjima. Pogledajte prodaje li se proizvod dobro i procijenite zašto je prodaja velika ili niska.

Procijenite cijenu i učinkovitost marketinških poruka. Malo lansiranje pomaže odrediti što treba učiniti prije službenog lansiranja.

Pripremite se za lansiranje

Započnite proizvodnju za prvu rundu lansiranja proizvoda. Procijenite koliko proizvoda treba proizvesti na temelju vašeg ispitivanja na tržištu i potražnje za proizvodom. Oglasite i razgovarajte s distributerima proizvoda o naručivanju proizvoda ako će se proizvod prodavati u trgovinama.